Strategia promocyjna dla producentów kosmetyków: czas na refleksję i planowanie

Kategoria: Artykuł Rynek kosmetyczny
8 min. czytania

Marzec to idealny czas na refleksję nad intensywnym okresem świątecznym oraz dynamicznym sezonem sprzedażowym związanym z kampaniami walentynkowymi i obchodami Dnia Kobiet. Te kluczowe momenty w branży kosmetycznej to nie tylko okres wzmożonych działań promocyjnych, ale także doskonała okazja do oceny ich efektywności. Analiza wyników i strategiczne planowanie przyszłych działań mogą przyczynić się do sukcesu w nadchodzącym roku, umożliwiając lepsze dostosowanie do zmieniających się warunków rynkowych oraz oczekiwań klientów.

Choć promocje mogą zwiększać sprzedaż, nadmierne obniżki cen mogą osłabić wyniki finansowe i deprecjonować wartość marki. Badania firmy Simon-Kucher pokazują, że dodatkowa sprzedaż rzadko pokrywa koszty promocji. Naśladowanie działań konkurencji, zwłaszcza w czasach inflacji i zakłóceń w łańcuchach dostaw, może prowadzić do strat zamiast oczekiwanych zysków. Wiele organizacji zmaga się z tymi wyzwaniami przed optymalizacją działań promocyjnych, co podkreśla znaczenie starannego opracowania strategii promocyjnej.

Zamiast koncentrować się wyłącznie na obniżaniu cen, producenci kosmetyków powinni opracować kompleksową strategię promocyjną. Takie podejście pozwoli lepiej dopasować działania do celów biznesowych, ograniczyć nierentowne akcje i poprawić wyniki finansowe. Końcówka roku to idealny moment na przemyślenie dotychczasowych praktyk i zaplanowanie skutecznych działań promocyjnych na przyszłość.

Kluczowe czynniki, które kształtują skuteczną strategię promocyjną

Opracowanie strategii promocyjnej dla producentów kosmetyków to złożony proces, który zależy zarówno od czynników wewnętrznych, jak i zewnętrznych. Czynniki wewnętrzne wynikają z ogólnej strategii firmy oraz strategii przypisanej do poszczególnych marek i kategorii produktowych. Na przykład w przypadku marek budżetowych (tzw. price fighterów), które opierają się na strategii codziennie niskich cen (EDLP), intensywne działania promocyjne nie są konieczne. W przypadku takich produktów, jak np. podstawowe kremy nawilżające czy żele pod prysznic w dużych opakowaniach, niskie ceny stanowią standardową ofertę, o umożliwia redukcję wydatków na promocje. Dla marek premium, takich jak luksusowe linie pielęgnacyjne czy perfumy, nadmierna intensywność promocji lub zbyt duże obniżki cen mogą zaszkodzić wizerunkowi marki. Klienci luksusowych produktów często utożsamiają wysoką cenę z jakością i ekskluzywnością, dlatego zbyt częste promocje mogą negatywnie wpłynąć na postrzeganie ich wartości. Dlatego punktem wyjścia do określenia celów promocji jest uwzględnienie ogólnej strategii firmy, strategii dla poszczególnych kategorii produktowych oraz marek.

Kluczowe czynniki zewnętrzne wpływające na strategię promocyjną producentów obejmują konkurencyjne otoczenie rynkowe, preferencje konsumentów oraz wymagania partnerów biznesowych, takich jak detaliści i sieci handlowe. Na rynkach niszowych, takich jak lokalne kosmetyki naturalne, promocje odgrywają mniejszą rolę, ponieważ klienci skupiają się głównie na jakości oraz zrównoważonym charakterze oferowanych produktów. W takich sytuacjach skutecznym rozwiązaniem mogą być promocje wizerunkowe, które nie wymagają obniżania ceny, co pozwala utrzymać wartość i prestiż marki. Z kolei na dojrzałych rynkach masowych, gdzie presja konkurencyjna jest wysoka, częste promocje, takie jak oferta „2+1 gratis”, są kluczowe dla obrony udziałów rynkowych. Niemniej jednak, nadmierne rabaty mogą prowadzić do spirali obniżek cen, pogarszając rentowność producentów i dystrybutorów. Percepcja cenowa konsumentów ma ogromne znaczenie w branży kosmetycznej, a psychologiczne punkty cenowe, jak obniżka z 52,99 zł do 49,99 zł, mogą zwiększyć atrakcyjność oferty. Równocześnie współpraca z dużymi detalistami, zwłaszcza sieciami handlowymi, wymusza konieczność dopasowania do ich kalendarza promocji, co może ograniczać elastyczność producenta. Marki premium, sprzedawane w ekskluzywnych salonach czy perfumeriach, mogą natomiast stawiać na bardziej kontrolowane i spójne działania promocyjne, które współgrają z ich prestiżowym wizerunkiem.

Cele wspierające maksymalizację efektywności promocji

Aby skutecznie przeprowadzać promocje, producenci i detaliści powinni jasno określić, jakie cele chcą realizować. Cele te mogą się różnić w zależności od kategorii, marki i produktu oraz mogą mieć taktyczny lub strategiczny charakter. Cele strategiczne koncentrują się na czterech kluczowych obszarach. Pierwszym z nich jest rozwój całej kategorii, który opiera się na zwiększaniu liczby konsumentów kupujących daną kategorię. Drugim celem jest zwiększenie udziału w rynku poprzez pozyskiwanie nowych klientów dla marki oraz maksymalizowanie wartości sprzedanych produktów. Trzecim obszarem jest poprawa rentowności, czyli optymalizacja marży brutto marki. Czwartym, równie istotnym celem, jest poprawa wizerunku cenowego, który ma na celu wzmocnienie postrzeganej wartości produktów i przyciąganie lojalnych klientów.

Ważnym elementem strategii promocyjnej są także cele taktyczne, które stanowią odpowiedź na potrzeby różnych grup konsumentów. Konsumentów możemy podzielić na aktywnych, regularnie dokonujących zakupów oraz pasywnych, którzy kupują sporadycznie. Istnieją również “niekonsumenci”, czyli osoby, które jeszcze nie są klientami marki, ale są klientami kategorii u innych producentów, oraz potencjalni konsumenci czyli osoby, które mogą dopiero zainteresować się tą kategorią. Główne cele taktyczne można podzielić na cztery kluczowe obszary. Pierwszym z nich jest lojalność i retencja, które koncentrują się na utrzymaniu obecnych klientów i zachęcaniu ich do ponownych zakupów. Drugim obszarem jest zwiększenie częstotliwości zakupów, czyli motywowanie aktywnych konsumentów do dokonywania zakupów częściej. Trzecim jest wzrost wartości zakupów, polegający na promowaniu droższych produktów lub większych opakowań, co prowadzi do zwiększenia średniej wartości transakcji. Kolejnym celem jest penetracja rynku, która obejmuje zarówno reaktywację klientów, którzy przestali dokonywać zakupów, jak i pozyskiwanie nowych konsumentów, w tym tych przechodzących z konkurencyjnych marek.

Właściwa analiza efektywności promocji jest kluczowa dla budowy strategii promocyjnej

Firmy często poświęcają dużo czasu na planowanie promocji, jednak rzadko analizują je po ich zakończeniu i nie wyciągają wniosków. Brak analizy ex-post utrudnia ocenę efektywności działań promocyjnych, co sprawia, że nie są w stanie w pełni wykorzystać zdobytej wiedzy do poprawy przyszłych kampanii. Dodatkowo, decyzje podejmowane na podstawie intuicji z przeszłości, zamiast na danych, mogą prowadzić do nieoptymalnych wyników. Dlatego też, firmy powinny mieć narzędzia wspierające, które zgromadzą niezbędne informacje i doświadczenia w jednym miejscu, celem monitorowania procesów i oceniania efektywności poszczególnych działań promocyjnych.

Ocena efektywności zależy od wcześniej określonego celu, a jednym z największych wyzwań jest prawidłowe policzenie baseline’u, szczególnie gdy promocje są przeprowadzane zbyt często. Baseline to standardowy poziom sprzedaży, który stanowi punkt odniesienia przy ocenie skuteczności promocji, a jego błędne wyznaczenie, np. przez nieuwzględnienie sezonowości czy wpływu wcześniejszych promocji, może prowadzić do fałszywych wniosków. Jeśli celem promocji jest zdobycie udziałów w rynku, promocja będzie uznana za efektywną, gdy wzrosną udziały rynkowe, szczególnie w ujęciu wartościowym, w porównaniu do standardowego poziomu. Kluczowe jest zweryfikowanie czy udział w rynku rzeczywiście wzrósł na podstawie dostępnych danych rynkowych, ponieważ samo zwiększenie sprzedaży może nie wystarczyć – jeśli konkurenci również odnotują wzrost, cel może nie zostać osiągnięty. Analizę należy przeprowadzić na odpowiednio odsezonowanych danych, uwzględniając sezonowe zmiany popytu na kosmetyki (np. w przypadku kosmetyków z filtrem UV).  Z kolei, jeśli celem promocji jest zwiększenie rentowności marki, promocja okaże się skuteczna tylko wtedy, gdy marża kwotowa na całym wolumenie sprzedaży w okresie promocyjnym, uwzględniająca koszty związane z przeprowadzeniem akcji, przewyższy marżę kwotową w okresie bazowym. Taka analiza pozwala ocenić, czy promocja rzeczywiście przynosi wartość dodaną, co jest szczególnie istotne w kontekście dużych inwestycji w marketing produktów kosmetycznych.

Zaawansowana ocena efektywności promocji u producentów kosmetyków powinna opierać się na przyroście sprzedaży i marży, tzw. wolumenowym/marżowym uplifcie promocyjnym. Oceniając rentowność promocji, przychód uzyskany z dodatkowej sprzedaży należy porównać ze wszystkimi kosztami związanymi z akcjami promocyjnymi, takimi jak koszty działań reklamowych (np. kampanie internetowe, reklama w mediach społecznościowych), koszty zachęt dla klientów (np. gratisowe próbki kosmetyków, dodatkowe produkty w zestawie), czy wydatki na dystrybucję (np. koszt zwiększenia zapasów w sklepach, transport). Kluczowe dla obliczenia ROI promocji jest zrozumienie, skąd pochodzi wzrost sprzedaży. Należy uwzględnić straty związane z obniżonymi cenami produktów, np. promocje typu „kup jeden produkt, drugi otrzymasz za połowę ceny”, efekt kupowania na zapas (np. gdy klienci kupują większą ilość kosmetyków w krótkim okresie, natomiast w dłuższym okresie popyt na kosmetyki się nie zmienia), oraz efekt kanibalizacji (np. konsumenci kupują tańszy szampon w promocji zamiast droższego produktu z tej samej marki, co prowadzi do spadku średniej marży). Wszystkie te elementy mają wpływ na realny zysk z promocji i należy je uwzględnić w ocenie jej skuteczności.

Projektowanie promocji to coś więcej niż procentowa obniżka ceny

W osiąganiu celów promocyjnych oraz po przeprowadzeniu analizy działań promocyjnych, kluczowe znaczenie ma odpowiednie zaprojektowanie samej promocji. Proces ten obejmuje precyzyjne określenie istotnych cech promocji oraz zaplanowanie elementów wspierających, w tym skutecznych działań marketingowych, które będą sprzyjać realizacji zamierzonych celów. (Rysunek 2).

* Elementy, które mogą mieć pozytywny/negatywny wpływ na promocję, ale nie można ich kontrolować

Dobór cech i produktów do promocji powinien być uzależniony od celu promocji oraz wynikać z analizy wcześniejszych działań promocyjnych. Cechy promocji, takie jak zakres produktowy, głębokość rabatu, czas trwania, częstotliwość oraz mechanizm promocji, determinują jej atrakcyjność i skuteczność w dotarciu do docelowego odbiorcy. Wybór odpowiednich parametrów zależy od specyfiki produktu oraz zamierzonych celów. Odpowiednio zaplanowana promocja ma potencjał przyciągnąć uwagę konsumentów i skłonić ich do podjęcia decyzji o zakupie. Doświadczenia projektowe firmy Simon-Kucher pokazują, że niektóre mechanizmy promocji, takie jak rabaty 50% na pojedynczy zakup, skutecznie przyciągają nowych klientów, podczas gdy promocje typu 2+1 lub zniżka na drugi produkt bardziej efektywnie zwiększają wolumen sprzedaży. Takie akcje cieszą się dużą popularnością w przypadku kosmetyków o długim okresie przydatności, takich jak balsamy do ciała czy szampony, które łatwiej sprzedaje się w większych ilościach. Dłuższe promocje z umiarkowanymi rabatami, np. 10-20%, sprawdzają się w budowaniu lojalności klientów i zwiększaniu świadomości marki, szczególnie przy produktach premium, takich jak luksusowe kremy czy serum. Z kolei krótkie, intensywne akcje, oferujące duże rabaty, np. 50%, przyciągają uwagę nowych klientów i generują szybki wzrost sprzedaży, zwłaszcza w przypadku popularnych kosmetyków codziennego użytku.

Elementy wspierające promocję, mimo że mają kluczowy wpływ na jej sukces, nie zawsze są w pełni kontrolowane przez producentów kosmetyków. Choć możliwe jest wpływanie na wybór kanałów reklamowych czy design materiałów marketingowych, zewnętrzne czynniki, takie jak sezonowość, warunki pogodowe, działania konkurencji czy reklama w mediach, w znacznym stopniu kształtują efektywność promocji. Elementy, na które nie mamy pełnego wpływu, takie jak sezonowość czy ruchy konkurencji, warto wykorzystywać lub odpowiednio na nie reagować, gdyż mogą one znacząco wpłynąć na efektywność działań promocyjnych. Na przykład, promocje kosmetyków przeciwsłonecznych będą skuteczniejsze w okresie wiosenno-letnim, kiedy popyt na takie produkty jest naturalnie wyższy. Efekt promocji można dodatkowo wzmocnić poprzez kampanie w mediach społecznościowych oraz współpracę z influencerami, co zwiększa widoczność i atrakcyjność oferty.

Promocje stanowią istotny element w realizacji celów strategicznych producentów kosmetyków, wpływając zarówno na wzrost sprzedaży, jak i na budowanie wizerunku marki. Opracowanie skutecznej strategii promocyjnej powinno rozpocząć się od analizy otoczenia rynkowego oraz precyzyjnego ustalenia celów strategicznych i taktycznych, które będą stanowić fundament działań promocyjnych. Kluczowe jest zaangażowanie w ten proces zespołów z różnych obszarów firmy, takich jak sprzedaż, marketing i finanse. Tylko dzięki ich współpracy możliwe jest opracowanie kompleksowego planu, który uwzględni rekomendacje oraz szczegółowy harmonogram działań, przekładających strategię na konkretne działania operacyjne. Należy także wyznaczyć odpowiednie mechanizmy promocji, skutecznie je wdrożyć, a następnie systematycznie monitorować i analizować efektywność tych działań. Tylko w ten sposób promocje mogą pozytywnie wpłynąć na wyniki finansowe w długim okresie, nie pogarszając przy tym wizerunku cenowego firmy. Ciągła analiza wyników oraz adaptacja działań do zmieniających się warunków rynkowych pozwala na uzyskanie trwałych korzyści przy zachowaniu spójności z wartościami marki.

Dodatkowe informacje

Artykuł został opublikowany w kwartalniku „Świat Przemysłu Kosmetycznego” 1/2025

Autorzy

  • Karolina Niemirowska

    Dyrektor w warszawskim biurze Simon-Kucher
  • Kateryna Budko

    Manager w warszawskim biurze Simon-Kucher